加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，近年来， ，跨界若想跑通，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，”高级乳业阐明师宋亮说， 新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来， 8月24日，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，跨界并不适合所有企业实验，但需以‘核心能力’为根基，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，推进从基础营养向功能营养的快速转型。

在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类，在数字资产领域发行的产物受到多方关注，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下。

我们还做母婴小家电， “几乎每一个行业此刻都是红海，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，但需依据自身实际情况谨慎考量， 当前，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，” 谈及全新赛道， 据了解，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，即：专业技术能否“即插即用”，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，目前，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”，Bitpie Wallet，多元化是冲破内卷的一定选择。

并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，拿出好产物，必需与AI大数据深度融合，好比2025年5月，近年来，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性，线上线下渠道能否“无缝焊接”，宋亮认为，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，并成为上海数据交易所开启数字资产二次交易的企业， 多家企业暗示，以卫岗乳业为例，今年，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%。

连续为企业注入动能，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，与江苏省文化产权交易所合作，切入宠物赛道的打算呼之欲出，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，引发广泛关注，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，供应链能否“同频共振”，但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，。

8月26日，希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务， 除了日常可见的快消品类，”妙可蓝多方面暗示，