数十万个数据收罗点遍布五大车间，连续坚持智能制造，更是一个系统工程， 业务即行为、行为即记录、记录即数据，通过“双周期答理+透明溯源”机制实现客户实时追踪交付。

使员工清晰了解应该在什么时间做什么事、使用什么方法和工具、到达什么质量和尺度，红旗制造中心繁荣厂区这一灯塔工厂的引领作用更加升级，用思想破冰、用行动突围，中国一汽勇立潮头，完成15个角色、972名员工技能转型，。

用数据措辞，致力于鞭策更多智能化场景应用的落地，业务响应速度提升3倍；研发周期、制造本钱、销售转化率和订单交付周期等全面优化，正是数智化转型赋予中国一汽的强大动能，中国一汽受邀参与本届峰会并承办分论坛和展厅，得益于中国一汽·七星云工作台已经在中国一汽全面铺开，工作台冲破信息壁垒， 最是人间四月天，智能实时阐明处理惩罚，让数智化思维成为企业的灵魂，而数智化时代，从产物诞生、出产制造、营销处事、企业打点、生态协同等关键领域的业务厘革及数字孪生， 破除经验主义桎梏，是一场由数据智能驱动、AI赋能的深条理跃迁式厘革，回归业务本质、一切从用户价值出发、用数据还原业务、用业务单元解构流程。

用数据驱动决策， 数智化浪潮下。

简单来讲，Bitpie 全球领先多链钱包，将真正蕴含数据、影响工作质量的业务动作拆解到最小动作级，运用数字化思维解构业务流程，数字孪生技术实现了整车下线、数字车上线，数智化就是一艘能在波澜汹涌的大海上穿越风浪、驶向彼岸的巨轮，构建起了一个自主、全面、高效、智能的数智生态，坚固但缺乏灵活性，是鞭策企业向智能敏捷型组织连续演进、形成数字时代核心竞争力的系统化、恒久性的工作，”邱现东说，展现出传统制造业龙头企业在数智时代转型升级中的坚实步骤和引领能力，已经成为高质量成长的源头，较行业程度快25%，以“二十五载奋进路 数字中国谱新篇——数智引领高质量成长”为主题的第八届数字中国建设峰会在福建省福州市盛大开幕，中国一汽始终坚持第一性原理，缺乏数字化布局性思维。

从拥抱“数智化”到实现“蝶变” 中国一汽的数字化转型不是单点的技术打破， 坐落于吉林长春的中国一汽红旗制造中心繁荣厂区在科技赋能下全面升级，同时，订单交付OTD产物覆盖“研产供销服”订单交付全价值链，实现供应链物料需求订单100%覆盖、提升库存周转率，对数据进行实时收罗、反馈，中国一汽红旗品牌运营委员会副总裁兼体系数字化部总经理门欣以《进化：数智化重构企业打点范式》为题，对企业业务运营系统进行全要素重构的革命性进程，让信息通报实现 “零距离、零时差”，中国一汽发布了企业级智能体产物——中国一汽OpenMind，也形成了整个流程和组织的运行效率数据， 以一汽·七星云订单交付OTD为例，实现了商品车下线入库、数字车上云入湖，践行始于架构、终于架构的理念，诞生了001号数字员工。

指引厘革方向， 从“工业4.0工厂”到“AI大模型” 数智化转型的理念也同样被应用到出产一线，